7月25日，内蒙古包钢医院召开2026年年中工作会议，全面复盘上半年各项工作成效，客观研判当前行业新形势，对标年度工作部署与“十五五”规划目标，研究部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心、确保“十五五”开好局、起好步。通用健康公司董事、总经理、党委副书记，航天医科董事长、党委书记、总经理杜继臣出席会议并讲话。航天医科副总经理、党委委员杨姝雅，航天医科相关部门负责人，全体在院领导、中层干部、护士长，业务主任，以及东院区的干部职工代表参加了会议。会议由院党委副书记、院长酆波主持。

 杜继臣在讲话中充分肯定了医院在2026年上半年所取得的成绩，指出医院发展中存在的一些问题，并提出了有针对性的指导意见。他强调，医院作为公立医院，要始终坚守“救死扶伤，服务人民健康”的宗旨，充分发挥领导班子“火车头”、中层干部“领头雁”、党支部“战斗堡垒”和全体职工“主人翁”的协同作用。将党建和业务深度融合，创新绩效考核机制激发活力，同时统筹发展与安全，严守医疗质量、安全生产和纪律红线。希望全院广大干部职工坚定理想信念、强化责任担当，坚持问题导向，以“破局”姿态真抓实干，在服务患者中实现个人与医院共同成长，凝心聚力、攻坚克难、勇攀高峰，奋力推动医院发展实现新跨越、取得新辉煌。

会上，党委书记傅冠峰以《锚定“十五五”开篇新征程 攻坚实干破局新答卷》为题作2026年年中工作报告。对医院上半年工作进行总结，分析了面临的问题，并对下半年工作进行了具体部署。

报告指出，上半年医院持续提升医疗服务质效，各项任务取得新突破。主要表现为七个方面：

1党建领航铸魂，夯实高质量发展根基

2专项攻坚纵深推进，八大行动激活改革发展动能

3深耕主业提质，实现医疗质量与服务能级双跃升

4科教工作双轮驱动，构建全周期人才培育支撑体系

5人才人事统筹赋能，持续优化梯队人才结构

6精益管理提质增效，业财融合赋能内涵发展

7智慧后勤双轮驱动，筑牢医院综合保障底座

针对做好下半年工作，会议要求，全院上下要紧紧锚定年度总体工作要求，紧扣“一个确保、两个优化、五个提升”年度工作目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦全年重点任务，锻长板、补弱项，全力确保年度各项指标任务圆满落地。

1要压实管党治党责任，有效发挥党建引领保障作用

2要纵深推进八大专项行动，激活高质量发展内生动力

3要聚力学科内涵建设，锻造区域诊疗核心竞争力

4要坚持科教双轮驱动，补齐创新育人发展短板

5要实施人才兴院工程，构建分层分类培育梯队

6要拓宽全域健康服务矩阵，放大央企三甲医院品牌价值

7要抓实医院精益管理，筑牢可持续发展保障

 会上，呼吸与危重症医学科、普通外科、疼痛科三个科室结合自身专科特色，从临床服务、科室管理、技术提升、服务优化等多个维度分享工作经验、交流创新做法。

会前，全院职工代表分为6组围绕半年工作开展研讨，提出了建设性意见建议。同时，邀请专家开展精益管理专题培训。

此次年中工作会的召开，既是对过往成果的全面盘点，更是一次凝聚斗志的攻坚动员。医院全体职工将以此次会议为新起点，把会议精神切实转化为干事创业的强劲动能，奋力书写医院高质量发展的崭新篇章，为守护百姓生命健康交出更加优异的答卷。